Bienvenue sur BoosterING, votre source privilégiée d'informations, de conseils, et de tendances sur l'utilisation des intelligences artificielles dans le secteur associatif.
Notre mission est d'éclairer, d'inspirer et de soutenir les associations de toutes tailles dans leur quête d'innovation et d'efficacité à travers l'utilisation de l'IA.
Dans un monde en perpétuelle évolution, où la technologie façonne l'avenir de tous les secteurs, nous croyons que les associations ont un rôle crucial à jouer. Elles ont le pouvoir de transformer des vies, de promouvoir le changement social et de contribuer à la construction d'une société plus juste et durable.
C'est ici que BoosterING intervient : nous sommes convaincus que l'intelligence artificielle offre des outils puissants pour amplifier l'impact des associations.
Notre blog se dédie à explorer et à démystifier les manières dont l'IA peut révolutionner la communication, la gestion, et l'efficacité des organisations à but non lucratif.
Le fondateur de BoosterING travaille depuis 12 ans pour une association, service publique de l'état et est en partenariat avec plusieurs associations.
Animé par des motivations personnelles et professionnelles, il a créé BoosterING pour combler le fossé entre les besoins des associations et les ressources disponibles.
Nos valeurs fondamentales sont l'intégrité, la collaboration, l'innovation et l'engagement.
Nous nous efforçons de promouvoir la transparence, de soutenir des partenariats solides, d'encourager des solutions créatives et de rester dédiés à notre mission sociale.
Boostering est animé par une équipe de passionnés de technologie, d'experts en communication et de professionnels du secteur associatif.
Chacun d'entre nous apporte une expertise unique, allant de la programmation en IA, au marketing des associations, en passant par la gestion de projet et l'innovation sociale.
Ensemble, nous nous engageons à fournir des contenus de qualité, pertinents et actionnables, qui répondent aux besoins et aux interrogations de notre communauté.
